一、800马力的船是多大吨位

一般的内河散货船的话，大概在600吨左右,

二、2100吨船舶几米长，吃水几米深

载重吨2000吨左右的船 总长大概50多米吧，满载吃水应该3米多点

三、现在焊一个2000吨左右的船，需要多少钱，

淮滨230    武汉250  60W那样

四、服务行业有哪些？

爆品模式｜一个普通小超市用大蒜做促销，一天卖了40万元的单品爆款模式

从世界市场来看，做企业，最终只有两个结局，要么，整合别人；要么，被别人整合。从中国市场来看，做企业，最终也只有两个结局，要么，在爆发中实现跨越式、颠覆式成长；要么，就在沉默中等待死亡。

一个开创新品类的品牌，一个战略性单品，当已经在新的市场或领域具备一定的原始积累的时侯，一定要骑上一匹快马。一旦驶上增长的快车道之后，战略单品是有可能连续数年保持销量翻番的增长速度的，这应该是很多行业的高速成长的普遍规律。

所以，任何一个企业，要想改变命运，都需要一次，至少是一次的超常规爆发；任何一个战略单品，要想成为大单品，都需要主动的一次，哪怕就一次的主动，去寻求受激裂变。

一个企业，一个战略单品，与铀原子核一样，如果要等到它自发裂变，则耗时长远；只有通过外力刺激引爆它，所需时间才会缩短。

有一家超市搞了一个大蒜的促销活动，最高的一天卖了40万的营业额，一天就赚了6万，他们到底是怎么玩的呢？是如何引爆大蒜这个热点呢？

大蒜对超市来说，是最普通不过的一个产品了，几乎每个超市都有卖，但是他们却能在一个普通的产品上发现重大商机，并且取得了不错的成果，这背后的思维模式值得很多人思考学习，但是我们更应该关注他们成功背后的秘密。

一个爆品的运作不仅仅是一个产品这么简单，是很多因素组成的一个结果，大家要学会分析。总结单品引爆所具备的条件。

首先，对于一个超市来说，生鲜产品这么多，为什么偏偏选择大蒜这个产品呢？

因为他们当地在那个时候有一种习俗，就是端午节的时候，每家每户喜欢泡大蒜，也就是说在那个时候大蒜的需求量是比平时高的。这是成功的条件之一。

有了需求，第二个就是解决产品的问题了。

在很多的地方，大蒜的价格是12块一斤左右，便宜一点的都是8块以上。也就是说，在所有人的认知当中，大蒜的价格就是12块一斤，这个是不需要教育市场的。

然后这家超市通过全国的各种渠道，了解到在山东的某一个地方大蒜的收购价仅1.4元一斤。他们直接派采购去大量收购大蒜，收购回来以后，就找了两家分店进行测试，也就是试销，经过计算，大蒜采购到店的成本为1.64元一斤，然后你知道他们卖多少钱一斤吗？

他们竟然门店的推广价是1.99元一斤。卖一斤才赚3毛5。

大家想一下，当前市场价是12块一斤的大蒜，现在卖1.99元，零头都不到啊，用户知道了会不会疯狂抢购？

那么经过测试，那场面抢购疯了，那些大叔大妈天没亮就来排队了，超市几乎是挤爆了用户，现在买大蒜不是一斤一斤的买，而是一袋一袋的买啊。

所以，他们直接把这个模式复制到其他的店面，每天一百多吨的大蒜都不够卖，这样就造成一个什么情况呢？当地所有的大蒜几乎被他们垄断了。

因为1.99的价格很多批发商都拿不到，所以，就是利用大蒜这个产品把超市的人流量引爆，当然，超市也跟着火了一把。

所以，他们单品引爆最基本的三大因素：

1、首先当地有泡大蒜的风俗，

2、他们找到好的进货渠道，市场价12块一斤，进货价1.4元一斤，推广价1.99元一斤。

3、就是宣传到位，这个也是很多人没有重视的一个因素。

通过这个活动，卖大蒜一天都赚几万，还有其他的产品呢？重要的是，通过这次活动，当地所有人都知道有这么一家超市，而且去过这家超市，而且还得过好处。

引爆用户只需一个产品就解决，也不需要什么高端顶尖的营销，只需要你掌握各种信息渠道，利用产品的信息差就可以赚钱。

在商业模式中，交易方式和盈利模式，既相伴相生又相互独立，交易方式解决“怎么卖”的问题，盈利模式研究“卖什么”的问题，也就是企业生产出来的产品和服务，到底以何种价值形态销售出去。

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好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。

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