1. 蓝丝带海洋保护协会标志
蓝丝带代表了感恩、鼓励、关怀和爱。出处：纽约市一名中学教师－海莉丝．布里姬女士曾以作业的形式发起一项小规模的「蓝丝带赞美行动」，每一个美国人都能拿到一条她设计的蓝丝带，上面写着“who I am makes a difference”。意思是：我可以为这个世界上创造一些价值。
2. 蓝丝带海洋守护者协会
海豚保护组织如下：
海洋保护协会：该组织成立于1980年，致力于保护海洋生态系统和海豚。他们的活动包括禁止残忍的海豚猎杀、支持科研、推广可持续的海洋生态系统和保护海洋动物栖息地。
国际爱护海豚组织(International organization for the study, protection and conservation of the endangered species of waterfowlowl):该组织成立于1964年，致力于保护鸟类和动物，其中包括保护海豚。他们的活动包括支持海豚保护、研究鸟类和动物栖息地等。
保护海豚行动(Save the Sea):该组织成立于1996年，致力于保护海洋和海豚。他们的活动包括禁止海豚的猎杀、支持可持续渔业和海洋生态系统、推广海洋教育和科研等。
国际悲悲海豚组织(International organization for the survival of the fittest):该组织成立于1975年，致力于保护濒危物种和动物。他们的活动包括支持科研、禁止残忍的海豚猎杀、推广可持续的海洋生态系统和保护海洋动物栖息地等。
这些组织都是致力于保护海豚和保护海洋生态系统的，可以通过他们的网站了解更多相关信息。
3. 蓝丝带海洋保护组织
蓝丝带协会是全国首家以海洋环保为主题的民间公益社会团体。蓝丝带协会是以海洋环境保护为主题，宣传贯彻海洋环境保护政策法规，提高全民海洋保护意识，建立相关海洋保护举措，组建志愿者队伍，促进海洋保护科研为工作目标。
4. 蓝丝带公益活动
在上世纪的美国，一位名叫布里居丝的女士最早发起蓝丝带行动。布里居丝女士看到丈夫下班回来疲惫不堪、身体虚弱，她既愧疚又心疼。为了感谢丈夫，布里居丝设计了一款蓝色丝带时刻提醒自己：坚强的男人也会有脆弱的时刻，他们需要更多的关心和疼爱。 从此，寓意为“关爱男士”的蓝丝带活动从美国延续到世界各地。
并由当时有男科学教父之称的克莱思维尔教授成了立了“蓝丝带”慈善公益专项基金，从此，蓝丝带提醒我们：无论身边的他是父亲还是丈夫亦或是儿子，只要是我们所爱的人，就应该多关心他们的生活、关注他们的健康，这样，被爱的男人才会更轻松更幸福！
5. 蓝丝带海洋保护协会海报
“Just do it”。放眼全世界，都很难找出第二对如W+K”和耐克这样，合作得如此融洽亲密的品牌和代理商。二者相互扶持一路走来，其中的机缘可不是一句“Just do it”就可以概括的。
35年前，刚刚诞生的W+K，凭什么能获得当时已经如日中天的耐克的青睐？
（耐克1982年原始人TVC，W+K制作）
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故事得从耐克的发家史说起。
上世纪五六十年代，世界上最知名的运动鞋品牌不是耐克阿迪NB，而是来自日本的Onitsuka Tiger（鬼冢虎）。据那时的统计，在1966年国际重大马拉松赛事上，有超过90%的运动员是穿着他们家的马拉松鞋参赛的。
上世纪70年代鬼冢虎的海报
那时候，耐克创始人Phil Knight还只是俄勒冈大学的一名中长跑运动员，教练是Bill Bowerman——后者算得上是当时的顶级教练，最拿手的就是改造运动鞋，使之更加轻便减震。从俄勒冈大学毕业后，Knight去斯坦福大学读了一个MBA，学位论文的主题便是运动鞋营销。
1962年，Knight和Bowerman各出500美元，开了一家名为BRS（Blue Ribbon Sports，蓝丝带）的体育用品公司。当时鬼冢虎在体育界火得一塌糊涂，但还没到“飞入寻常百姓家”的程度。Knight觉得这是个机会，果断飞去日本拜访鬼冢虎高管，声称这双鞋将会畅销美国。此后几年里，作为鬼冢虎在美国的代理经销商，BRS成绩亮眼，规模迅速扩大，业务也不断增加。
1971年，BRS和鬼冢虎之间的合作即将结束，Knight和Bowerman开始琢磨制造自己的运动鞋。那年6月，他们正式启用源于希腊胜利女神的新名字NIKE SWOOSH（一般称为NIKE）。从此，另一段传奇开幕。
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不得不说，耐克赶上了好时候。
当时的大部分体育品牌，都是以制造专业运动装备起家，火了之后就向更大占比的普通消费者靠拢，在设计上逐渐更偏向一般人的口味和需求。而耐克，从诞生之日起就给自己定下了一个小目标：让运动员的表现更优秀。
1972年，耐克出品的运动鞋
按道理，这样不向市场低头的公司很难长久，因为运动员毕竟只是消费人群中的一小部分。但是，偏偏他们的运气就这么好：上世纪70年代，美国掀起了一股跑步风潮。从1970年到1977年，报名参加纽约马拉松比赛的人数从156人涨至5000人，翻了30倍，围在电视机前看直播的观众达300万人。70年代末，一半的美国人都尝试过跑步运动。受此风潮影响，人们反而偏爱选购更加专业的运动装备——运气来了挡都挡不住，那几年，耐克的销量连年翻番，彻底火了。
1977年的纽约马拉松比赛
火了以后的耐克，开始寻找专业的广告代理商。第一家被选中的是总部在西雅图的John Brown and Partners。1977年，耐克为宣传新产品，买下了Runner’s World杂志的一整个版面。尴尬的是，在广告上刊之前，他们突然发现新产品存在缺陷无法如期上市，版面内容不得不从具体的某款产品改为传达品牌精神。时间紧迫，在巨大的压力下，John Brown执笔写出了耐克的第一句广告语：“ There is no finish line”（永无止境）。
There is no finish line.
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讲到这儿，是时候说回W+K了。
1980年，一个名叫Bill Cain的男人来到了波特兰，开设了和自己同名的广告公司。此人曾师从被广告界誉为“旧金山苏格拉底”的一代巨擘Howard Luck Gossage，野心不小。没多久，Bill就把Dan和David这俩好兄弟一块挖到了自己麾下，还从麦肯手中抢到了一位大客户：知名木料商Louisiana-Pacific（L.P.）。
在新东家，Dan和David本应服务L.P.，可这时有个老熟人找上门来——Peter Moore。他是Dan当年在Georgia-Pacific造纸公司工作时的上司，如今已身居耐克设计总监的高位，受任全权负责耐克的对外宣传事务。手握大权后，Moore做的第一件事就是中止了与John Brown and Partners的合作，因为他想找一家波特兰本地的代理商来负责广告事宜。
他没忘记自己的老下属Dan，特地找上门来和Bill Cain商量，能否让Dan和David为耐克工作，他愿意支付一年30万美元的费用，因为“和他们有共同的信念和追求”。Bill Cain非常爽快地同意了，从此，“W+K”组合开始专门服务耐克。
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表面上看，Bill Cain似乎是个不错的领导。
他不会干涉创意人员的思考，不会暗自揣度他们的想法，更不会任意更改他们的作品。钱更不是问题，他曾公开表示自己只占公司股份的一半，并会把四分之一的股份给Dan。
但是，Bill Cain有个致命的缺点：不尊重自己的员工。他曾在外出提案时，把整个作品夸大成是他一人之作。更让人尴尬的是，在接受当地媒体采访时，他称自己的员工是“一窝温暖的小狗”。讲道理就算是开玩笑，这么说也很奇怪好伐，何况还是在接受正式采访的时候。Dan和David感觉受到极大的侮辱，他们决定出走成立新公司。
1982年初春的某天中午，他们二人在与耐克的广告经理共进午餐时透露了这个消息，这当然是为了试探客户的态度。耐克方面反应迅速，答应会把业务移交给他们新成立的公司。于是，没有后顾之忧的Dan和David在4月1日向Bill Cain递交了辞呈，同时宣布二人的独立工作室Wieden+Kennedy在波特兰工会大厅的地下室里正式开张，首个客户即是耐克。
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后来的事，我们都知道了。
1982年，W+K为耐克制作了首支“原始人”TVC（文章开头），并在那年的纽约马拉松比赛期间播放，引起巨大反响；1988年，Dan在翻阅报纸时，无意中看到多年前一位谋杀犯Gary Gilmore在死前留下的遗言“Let's do it”，他化用此句，为耐克写出了惊世之作“Just do it”。这句经典的slogan被Advertising Age评为20世纪最好的5句广告语之一。
毫无疑问，W+K与耐克互相成就了彼此。从籍籍无名的工作室到世界上最知名的创意热店，从美国国内的大型运动产品制造商到全球最具价值的服装品牌，如果没有耐克，当年还是一家“小作坊”的W+K也许根本熬不过艰难的起步阶段，而没有W+K的耐克，又会失去多少精彩到为品牌增辉的广告作品？
参考资料
界面新闻.界面新闻[引用时间2018-4-10]
6. 蓝丝带公益协会是什么意思
1、政府组织：国家海洋局系统，其下有北、东、南三大海区分局，一、二、三三个海洋研究所，加上各级政府下属的海洋管理部门。这些政府部门的特点就是偏重法规和行政上的管理，公务及科研任务为主，具体的保护工作他们并不参与，宏观上的指导更多。
2、事业单位：各沿海地区政府都设有下属的海洋环境单位，例如海洋环境监测中心、海洋环境预报台、海洋资源利用方面的研究所和各级自然生态保护区单位，这些单位的工作也基本上与政府部门相同，但工作细致一些，直接面对海洋。另外还有中科院、中国水产科学研究院、各海洋大学等主要以科研、教学为目的的单位。
3、民间和企业性的机构。比如海南的蓝丝带组织、这是三亚南山大小洞天发展有限公司组织成立并提供经费的，有专职人员为之工作；冠南民间海洋资源保护协会，由海南省文昌市会文镇冠南村的19位青年渔民自筹资金成立；深圳市蓝色海洋环境保护协会，由一群热心公益的单位和个人会员发起并运作；另外的一些民间志愿者团体也兼职做海洋环境的保护工作。
