一、船长自我评价?一名优秀的船长,会在日常的工作中始终保持敏锐的、专业的洞察力,及时发现并制止“人的不安全因素”和“物的不安全状态”,使整个团队始终在自己的掌控之中。 一名优秀的船长,会在困难面前处事不惊、沉稳面对、冷静思考和果敢决策,运用自己的快速反应和临机决断能力,能帮助自己的团队战胜困难、摆脱风险,使自己的团队在多变的外界危险因素中始终处于不败之地。 一名优秀的船长,应在任何时候都保持沉着冷静,不轻易将自己所承受的压力向下传导,在任何时候都要成为船上的主心骨和向心力。 ”要有对团队成员高度负责的精神和大局意识。责任重于泰山,责任体现了一个人的心态、态度、原则、作风、风格、习惯和思想。从另一个角度讲,责任就是一种担当,也是一种付出。作为一船之长,要对人、船、货以及海洋环境的安全高度负责,勇于担当重任。一艘船舶是一个多工种协调工作的集体,船长作为领导者,必须要有大局意识,带领船员们心往一处想,劲儿往一处使。 船长应多做换位思考,有亲和力和感召力和协调能力。凡事不要把自己的主观的想法强加给他人,不轻易做出武断的决定。遇到问题的时候,多做一下换位思考,站在对方的角度上想想,倾听一下对方的感受。这样,你会更好地理解他人,并被他人所接纳。 船长应该在日常管理着中和船员们多沟通,多做换位思考,多倾听团队成员的意见和感受,接纳和包容。对于船上团队,沟通尤其重要,特别船长和驾驶员之间,甲板和机舱两个部门之间的沟通。沟通到位了,互相协调配合好了,操作的安全就会有保障。 船上的每一位同仁,都是这个团队的组成部分,可能他们的业务水平和工作能力可能不尽相同,有高有低,特别是一些刚刚上船的新同仁。在工作中不能排斥工作能力差的同仁,而是首先接纳他,给予他足够的尊重和包容,多加鼓励,教育和培训,使之尽快适岗胜任。这样就会使得团队中每一名成员的工作能力得到提升,使得船上团队更有凝聚力和战斗力。 船长要善于管理,艺术管理,注重公平,对船员一视同仁,严管善待。管理者和被管理者都有各自的责任与权利,唯有责任与权利的平衡,才能真正体现公平和提高效率。在船上这个特殊工作环境里,作为船长,既是运动员,又是裁判员。因此作为船长如何对船舶进行科学有效的管理呢?这就需要运用科学的管理方法,注重细节管理,注重公平公正,而且还要敢于管理,艺术管理,把每一位同仁的“责、权、利”的平台搭建好、协调好。在日常工作和生活中,要努力消除和化解矛盾,对同仁们一视同仁,严管善待。 二、用船长口吻写上岛时的感受?船长不得已走上了小岛。此刻他的内心难受极了。由于天气突变,猛烈的怪风把他的船吹得不受控制,撞到了礁石上,船受到了巨大的损坏,没有了动力,再也无法控制了。 他有气无力的踏上了小岛,虽然有鸟鸣,有鲜花,有青草,是船长始终没有好心情,他心不在焉的走着,不知道下一步要怎么办。 在这荒无人烟的小岛上,除了他,连一个可以说话的人都没有。他的情绪糟糕透了。 三、远洋船员的真实生活?远洋船员,他的生活是非常辛苦的。经常在海面上飘,就是一个多月都没有办法下船生活空间也是固定的船上那一点空间, 而且海面上的大风大浪,经常会带来很多未知的风险 四、远洋船长权力有多大?远洋船上,船长就是最高指挥官,船上的一切都归他管理,他的权利是最大的。他的权利大但是责任也是最大的,不是什么人都能当上船长的,必须经过多年的航海来取得船长证书才能出任远洋船长的任命的。我们国家是一个海洋大国,需要许多热爱海洋的人来参加。 五、远洋货轮船长有前途吗?远洋船长有前途,而且也有钱途,一个远洋船长起码要经过十年以上的努力。才能够成为一名合格的远洋船长。船长是一条船舶最高领导者,而且收比普通职务4一5倍之多。经验丰富船长,由于熟悉远洋资质,就是上岸也很多职务任职,比如引航员,或者是船公司管理者。 六、船员自述下船真实故事?海员靠岸之后,虽然有任务,但是船上都是按照时间排班的,轮到我们值班的时候,只能在船上待着,如果我们下班之后就完全可以下地放纵了。 但是很多时候,我们船员都比较团结,会自己协调时间,比如今年我们几个下地休息,你自己连续一天都在船上值班,等到了明天,我们值班,然后换你下地休息。 有一个职位是非常尴尬的,那就是大厨,船上只有一个大厨,不管船上航行还是靠港,船上每时每刻都有人值班,因此都需要吃饭,大厨也没有太多的机会下地休息,一直需要待在船上。 七、以尼摩船长的口吻自我介绍?我是第诺留斯号的船长,我是一个光明磊落的人,我不喜欢殖民主义者欺负他人的行径,我希望在海洋世界里寻找到自由的生活空间。 |
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