1. 景区码头管理

没有关闭哦，朝天门码头历史以来就是重庆重要的水运码头之一，怎么可能关闭呢？对重庆来说，它可是具有特殊的含义的，是不可能关闭的，而且现在那些长江上跑的游轮也还在哪里上下旅客，每年夏季长江洪峰过的时候也都只是管控，也没有关闭，市民也都可以去那里游玩

2. 码头景点名

太古仓码头，风景优美，美食众多，适合情侣一起去看落日余晖，品尝特色美食，而且风景特别好，适合拍照，吹着海风，是大多数青年男女必去之地，也可以夜间坐船游览广州塔，看着五光十色的灯光秀，感受下夜间的小蛮腰，别有一番风味，让人流连忘返。

3. 景区码头管理方案

轮渡时间为每天早上六点至中午十一点半！每隔二十分钟一次！

琅琊巷码头黄岛区(原胶南市区)西南26公里处的海滨。1982年，国务院公布琅琊台列入第一批国家重点风景名胜区。1993年，青岛市人民政府公布琅琊台为青岛琅琊台风景名胜旅游区。2010年国家旅游局评定琅琊台为AAAA级景区。琅琊台是两千多年前古人缘琅琊山夯土筑就的。郦道元在《水经注》中描绘当时的琅琊台“孤立特显，出于众山上，下周二十余里，傍滨巨海”，它“台基三层，层高三丈，上级平敞，方二百余步，高五里”。如今的琅琊台

4. 旅游码头管理

江苏省内河交通管理条例(3)

　　第十五条　通航河流上桥梁年久失修、妨碍通航或者危及航行安全需要修复或者改建的，除特殊情况由当地政府协调解决外，属于交通运输部门管理的，由交通运输部门负责；属于铁路、城建、企业等专用的，由所属单位负责；属于农用桥或者人行桥的，由所在县（市）、乡（镇）、村负责；因交通、水利发展需要改建或者拆除的，由交通运输、水利部门负责。

　　第十六条　在通航河段上或者其上游兴建水利控制工程或者引走水源，建设单位应当保证航道和船闸所需的通航流量。特殊情况下因控制水源或者大量引水影响通航时，水利、交通运输部门应当采取相应的措施，必要时报同级人民政府协调解决。

　　第十七条　因生产排放、装卸作业造成航道淤浅的，由责任单位或者责任人负责疏浚。

第十八条　任何单位和个人不得侵占、损坏航道以及航道设施。

地方海事管理机构处理海事案件，涉及损坏航道的，应当告知航道管理机构。

禁止向航道内倾倒垃圾、泥砂，弃置沉船、沉物，在航道边坡、坡肩挖土、取土、耕种；禁止侵占航道建造临河设施，在船闸引航道内建造码头、设置堆场。

第三章　交通安全管理

　　第十九条　船舶、排筏、设施及其人员应当持有合法有效的航行、作业证书和证件，航行、停泊、作业必须遵守有关法律、法规以及交通管制、交通安全标志的规定；船舶、排筏进出港口，应当在地方海事管理机构办理签证。

严禁无船名、无船籍港、无船舶证书的船舶（以下简称无证船舶）航行、作业。

从事危险货物运输作业的船舶，应当按照国家和省有关规定安装、使用船舶定位识别设备，并随船携带污染损害责任保险文书或者财务担保证明的副本。

第二十条　船舶应当按照规定标明船舶名称、船籍港和载重线标记。

　　一艘船舶只准使用一个名称，船舶的名称由船籍港海事管理机构核定。

　　第二十一条　船舶所有权的取得、转让和消灭，应当按照规定办理登记手续。

　　船舶交易应当接受地方海事管理机构的监督管理，无船舶所有权证书、船舶国籍证书等合格证件的船舶不得进行交易。

　　第二十二条　渡口的设置、迁移、撤销，应当经渡口所在地县级以上人民政府批准。渡运码头、渡船、渡工和渡运的管理，必须遵守国家和省有关渡口安全管理的规定。

地方海事管理机构应当加强对渡口的安全监督检查。公安部门应当负责维护渡口的治安秩序，依法处理扰乱渡运秩序、危害渡运安全的违法行为。

5. 景区码头管理办法

白洋淀温泉城码头、大口子码头是雄县政府指定专用码头，严禁在两个旅游码头以外的任何地点私自接待游客入淀游览；未取得雄县旅游、交通海事、行政审批等部门有关证照的船只严禁从事旅游经营活动。

通知还规定，旅行社必须严格按照核准的经营范围经营旅游业务，严禁聘用无证导游从事导游活动；严禁恶性竞争，杜绝零负团费、禁止擅自增加收费旅游项目。宾馆饭店、乡村酒店、农家乐必须取得公安、市场监管等部门核准的手续，各项指标达到环保、卫生等部门的标准要求；必须诚信经营、文明服务、价格公道、收费合理，不得欺客宰客。

6. 码头运营管理

答：码头值班经理职责 ：

一、 码头出入通道禁止小商小贩摆摊买卖，值班经理负责巡视码头，配合码头经理及码头人员做好管理工作，在巡视过程中如果发现小商贩有占道经营，妨碍游客出入等情况，有权要求码头人员配合一起清理到码头西岸。对不合作的可拨打城管电话96310举报。

二、 巡视行院，监督行院纪律，制止员工及游客在行院里吸烟。

三、 维护行院秩序，阻止游客在行院里大声说话，吃东西，乱扔垃 圾，阻止小孩在行院里打架嬉闹及大小便等行为。

四、 控制团队进出行院的顺序，合理控制行院的游客人数，在行院 游客比较密集的情况下，有权阻止讲解带领游客进入行院，基本用语：

1对不起行院游客人数太多请稍后。2请讲解员多讲一会，现在行院的游客太多。

五、 对行院发生的突发事件做一下简单的处理，然后及时上报，不 要与游客发生冲突。

六、 负责东西行院消防安全，禁止工作人员使用明火，检查行院用 电安全，发现隐患及时记录上报。

七、 值班经理直接由景区经理管理，所有工作由景区经理安排，所 有员工必须配合其工作，不得与值班经理发生冲突，有不同意可向主管部门领导反映，由主管部门领导反映给景区经理。

7. 码头管理人员

1、负责公司装船加固的管理，确保船运计划的完成；

2、负责与运输队、仓库、箱架车间等部门的沟通与指挥协调；

3、负责码头劳务工的管理及吊机工计件工资数据统计、理货统计；

4、按规定及时向港务部门结算运单，并根据实际发生的各项费用，做好码关下水费用表及船运保险单的编制。

8. 码头规范管理

a、港口工程建设项目已按照批准的工程设计和有关合同约定的各项内容建设完成，各合同段交工验收合格。建设项目有尾留工程的，尾留工程不得影响建设项目的投产使用，尾留工程投资额可以根据实际测算投资额或者按照工程概算所列的投资额列入竣工决算报告，但不超过工程总投资5%。

b、主要工艺设备或者设施通过调试具备生产条件。工艺设备或者设施型号、规模和数量按设计要求安装、配置完成，按规定完成调试工作，特种设备已按要求取得相应的检验合格证书。

c、环境保护设施、安全设施、职业病防护设施、消防设施已按照有关规定通过验收或者备案；航标设施以及其他辅助性设施已按照《港口法》的规定，与港口工程同步建设，并保证按期投入使用。

d、竣工档案资料齐全，并通过专项验收。

e、竣工决算报告编制完成，按照国家有关规定需要审计的，已完成审计。

f、廉政建设合同已履行。

（4）竣工验收内容：

a、检查工程执行有关部门批准文件情况。

b、检查工程实体建设情况，核查质量监督机构出具的交工质量核验意见。

c、检查工程合同履约情况。

d、检查工程执行强制性标准情况。

e、检查环境保护设施、安全设施、职业病防护设施、消防设施、档案等验收或者备案情况。

f、检查竣工验收报告编制情况。

g、检查廉政建设合同执行情况。

h、应对存在问题和尾留工程提出处理意见。

I、应对港口工程建设、设计、施工、监理等单位的工作作出综合评价，重点评价建设项目执行有关部门批准文件、合同履约、落实强制性标准、廉政建设等方面。

竣工验收应对工程竣工验收是否合格作出结论，出具竣工验收现场核查报告。

9. 景区码头管理员职责

1. 遵守公司及工段规定的各项安全操作规程，按时召开班 前会。

2. 对本班人员的上班前安全准备工作进行检查、监督。

3. 必须仔细检查抓斗、钢丝绳及各设备运行状况，有问题时必须及时处理。

4. 要求并监督卸船机驾驶员做好各限位及刹车、制动器的检查试用工作，对存在的问题必须及时联系解决。

5．卸船机收尘器无特殊情况卸熟料时必须全部使用，安排放料工包扎风管时必须进行监督。

6．靠船和开船时必须及时组织人员进行系解缆绳并要求所有参加人员必须穿好救生衣。

7. 做好各岗位的对讲机使用工作，确保各岗位联系畅通。

8. 卸料过程中，根据船型状况，设备状况和卸料进度进行统筹安排两台卸船机卸料，确保两台卸船机安全合理作业。

9. 通知清舱工清舱前必须到船上检查爬梯、跳板、安全网、指挥台、下船舱楼梯等是否齐全完好, 有问题必须及时与船方联系,对船上无法解决的用码头备用进行完善，并要求详细记录，必要时向领导汇报。

10.如遇船舱盲舱较深甩舱难度大时必须提前60分钟通知指挥。

11.清舱前必须检查清舱工是否穿好反光背心，并检查所有人员是否戴好安全帽，以及有无喝酒、穿拖鞋等有关的安全问题。

12.清舱前必须对清舱工、装载机工、指挥手进行工作安排并交代各方面要注意的安全问题。

13.清舱时必须及时与清舱工种沟通, 对存在的各种问题必须及时组织联系解决, 必须要时向领导汇报。

14.吊装载机时班长必须在码头上指挥，并要求指挥手到船上指挥。

15.安排清舱工扫甲板时必须通知驾驶员暂停抓料到料斗，同时通知指挥手，并且要进行监督。

16.安排清舱工、装载机工下船舱时必须通知指挥手，并在指挥手的监护下下舱。

17.作业中要求清扫门腿附近的杂物时必须通知驾驶员做好禁止移位的安全工作，并进行监督。

18.作业中起风时必须及时提醒驾驶员注意安全,要求驾驶员对旋转刹车及行走制动器进行检查并确认, 必要时塞上铁鞋，风较大时必须向领导汇报。

19.带头处理各种突发事件，对2米以上的危险场所必须做好安全防护措施，对各相关设备进行停电挂牌。

20.安排设备保养、检修及卫生清理时必须做好安全防护措施及停电挂牌工作。

21.安排高空往下扔杂物时必须亲自做好监督工作。

22.带头做搞好班组的安全活动，定时开会并作详实记录，要求内容丰富，结合生产。

10. 码头现场管理

1：订单处理作业

仓库管理流程的第一步就是订单管理作业，物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表，而后由订单的接收，业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，业务部加以协调。

由于物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，因此在订单资料处理的同时，业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段，业务人员尚统计该时段的订货数量，并予以调货、分配出货程序及数量。退货资料的处理亦该在此阶段予以处理。另外业务部门尚制定报表计算方式，做报表历史资料管理，订定客户订购最小批量、订货方式或订购结帐截止日。

仓库管理流程2：采购作业

自交易订单接受之后由于供应货品的　要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购商品，采购作业的内容包含由商品数量求统计、对供货厂商查询交易条件，而后依据我们所制订的数量及供货厂商所提供较经济的订购批量，提出采购单。而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。

仓库管理流程3：进货入库作业

当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品，退货品的入库亦　经过退货品检、分类处理而后登录入库。

一般商品入库堆叠于栈板之后有两种作业方式，一为商品入库上架，储放于储架上，等候出库，需求时再予出货。商品入库上架　由电脑或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置，或于商品入库之后登录其储放位置，以便于日后的存货管理或出货查询。另一种方式即为直接出库，此时管理人员依照出货要求，将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中　由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。

仓库管理流程4：库存管理作业

库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划；货品进出仓库的控制遵循：先进先出或后进先出；进出货方式的制定包括：货品所用的搬运工具、搬运方式；仓库区储位的调整及变动。库存数量的控制则依照一般货品出库数量、入库所　时间等来制定采购数量及采购时点，并做采购时点预警系统。订定库存盘点方法，于一定期间印制盘点清册，并依据盘点清册内容清查库存数、修正库存帐册并制作盘亏报表。仓库区的管理更包含容器的使用与容器的保管维修。

仓库管理流程5：补货及拣货作业

由客户订单资料的统计，我们即可知道货品真正的需求量，而于出库日，当库存数足以供应出货需求量时，我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示，做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业，更应注意拣货架上商品的补充，使拣货作业得以流畅而不致于缺货，这中间包含了补货水准及补货时点的订定、补货作业排程、补货作业人员调派。

仓库管理流程6：流通加工作业

商品由物流中心送出之前可于物流中心做流通加工处理，在物流中心的各项作业中以流通加工最易提高货品的附加值，其中流通加工作业包含商品的分类、过磅、拆箱重包装、贴标签及商品的组合包装。而欲达成完善的流通加工，必　执行包装材料及容器的管理、组合包装规则的订定、流通加工包装工具的选用、流通加工作业的排程、作业人员的调派。

仓库管理流程7：出货作业处理

完成货品的拣取及流通加工作业之后，即可执行商品的出货作业，出货作业主要内容包含依据客户订单资料印制出货单据，订定出货排程，印制出货批次报表、出货商品上所　要的地址标签、及出货检核表。由排程人员决定出货方式、选用集货工具、调派集货作业人员，并决定所　运送车辆的大小与数量。由仓库管理人员或出货管理人员决定出货区域的规划布置及出货商品的摆放方式。

仓库管理流程8：配送作业

配送商品的实体作业包含将货品装车并实时配送，而达成这些作业则须事先规划配送区域的划分或配送路线的安排，由配送路迳选用的先后次序来决定商品装车的顺序，并于商品的配送途中做商品的追踪及控制、配送途中意外状况的处理。